金宗積極探索面向未來的智造新模式，并將之總結為“數字化、數據化的二化平臺”和“物聯網制造自動化生產”。意味著金宗幫助企業(yè)的業(yè)務流程化，企業(yè)運營經營生產網絡化。
數字化中國和2025中國制造是國家的戰(zhàn)略，PLM產品生管周期管理MES制造執(zhí)行系統(tǒng)，和PES（自動化系統(tǒng)就是支撐企業(yè)的數字化基座。PLM軟件可以在完全虛擬化的環(huán)境中開發(fā)和優(yōu)化產品，MES系統(tǒng)能夠規(guī)范和優(yōu)化生產流程，可確保實現所有自動化部件的高效互通）。
創(chuàng)新的技術方案和過硬的產品質量使得金宗獲得了行業(yè)客戶的高度認可，公司訂單銷售額逐年增長。金宗專項資金投入研發(fā)了設備監(jiān)控和運維的新型服務。經過數據采集和分析工作，金宗找出制約生產線節(jié)拍效率的關鍵因素，并在不增加任何硬件設備的投資下，使生產線效率提升。
數字化制造（P:digital manufatturing）是數字化轉型（D：digital transformation）在制造業(yè)的具體實現，數字化制造技術將會改變產業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)：從研發(fā)、供應鏈、工廠運營到營銷、銷售和服務。設計師、管理者、員工、消費者以及工業(yè)實物投資產之間的數字化鏈接將釋放出巨大的價值，并徹底刷新制造業(yè)的版圖。在未來十年里，數字化制造技術將會使企業(yè)通過“物聯網生產設備的物-物互聯”企業(yè)與企業(yè)的人-人互聯產業(yè)鏈上的無縫數據流動，鏈接產品生命周期的每個階段，從設計、采購、測試、生產到配送、銷售點和使用。數字化制造與《中國制造2025》強調的智能制造，從核心內容到實現路徑方面的基本統(tǒng)一。數字化轉型是實現智能制造的手段，智能制造是數字化轉型的成果。
智能制造的因素主要有三個：
1、加速研發(fā)
復雜工業(yè)品的設計需要企業(yè)內部分布在各地的研發(fā)、生產、銷售機構和企業(yè)外部的供應商、科研機構的緊密合作。物聯網、云計算、協(xié)同系統(tǒng)可以實現協(xié)同研發(fā)，降低溝通成本，縮短新品上市時間。
2、卓越運營
物聯網、大數據分析技術使管理者清晰地了解原材料、部件和成品在整個價值網絡的流動狀態(tài)，這有助于合理合排工廠運營成品，提高效率，HIA可以提升設備使用率和產品質量，同時降低能耗。
3、業(yè)務創(chuàng)新
互聯網和物聯網等新技術的使用還可以給客戶帶來更好的體驗，客戶也愿意為更好的體驗支付費用。這既可以成為增強客戶忠誠度的利器，也可以成為企業(yè)新收入的來源。
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